金华开发区“五抓”特殊作业管理安全生产
出处:成华吊装带生产制造厂 浏览:1896 发布:2023-03-28
特殊作业一直以来都是工矿和化工企业特别是危化企业安全管理中的难点、痛点、重点,金华开发区通过特殊作业“五抓”不断夯实化工企业安全基础,有效解决化工企业安全管理的问题。
一是抓培训,解决“能”的问题。分区块开展多轮次的企业负责人、安管员安全管理培训,让广大企业负责人、安全员充分意识到“特殊作业持证上岗”的重要性。同时,强化执法检查与上面暖心安全服务相结合,对涉及特殊作业未落实持证上岗的企业,要求企业立即停止特殊作业并进行现场教育,作业人员参加特殊作业岗位培训并取得相关证书后才可复工。
二是抓辨识,解决“源”的问题。通过加强执法检查,狠抓风险辨识,持续排查辖区企业风险辨识问题,解决一些企业对风险的辨识会有错、漏的问题,最大程度降低因风险辨识错、漏造成的安全生产风险隐患。与企业共同创新训练方式,集合富有经验和知识技能的管理人员、作业人员、监护人员共同在作业现场,运用有效的工具手段,系统地从各角度辨识风险,避免风险辨识单一化,形成合力,确保集中辨识作业风险,感知性强,辨识全面。
三是抓制度,解决“规”的问题。金华开发区化工企业参照《危险化学品企业特殊作业安全规范》中动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、动土作业、断路作业、盲板抽堵作业和吊装作业八大特殊作业的管理要求,根据企业自身作业特点,建立健全本企业特殊作业许可管理制度。通过明确本企业开展特殊作业的风险分析、票证审批和安全监护等管理要求,并有效执行,以企业自身制度夯实本企业特殊作业安全基础。
四是抓喊话,解决“能”的问题。全面推广“安全喊话”,建立企业员工现场安全教育的“先锋阵位”,通过喊话过程对特殊作业资格、安全教育、装备设施、安全防护等进行检查确认,进一步加强对作业人员作业条件的安全管控,并叮嘱每一名作业员工将“我要平安”牢记在心、落实在行。
五是抓督促,解决“行”的问题。通过不断强化对特种作业施工现场监管检查的力度,与日常检查、专项检查、临时抽查相结合,针对性、分阶段、不定期的多方位、立体化督导,要求各企业从严落实安全施工方案,严格管控动火作业、进入受限空间作业等特殊作业许可程序、认真排查整治作业过程中存在的安全隐患。从严查处“三违”现象,开展群众性监督,人人当好监督员,处处都有安全员。
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